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不久前，南风窗曾发文《这咖啡，一股纸币燃烧的味道》去论证瑞幸咖啡的商业模式。与出身神州专车的CEO钱治亚、市场营销官杨飞有关，瑞幸一整套都是照搬当年网约车的“经典兵法”，一边用补贴“破坏”原有的行业逻辑，一边用互联网手段大搞营销，然后靠着持续融资推动前行，迅速做出规模。
本文内容仅供参考，据此入市风险自担责任编辑：张瑶记者李永华 | 北京报道来源：《中国经济周刊》一线部队节节败退，主力援军拍马赶来拼死相助，岂料，行军途中竟遭遇前线逃兵。“兄弟，你上，我们先撤了。”“兄弟，前方战况如何？“天黑，不清楚。”匆匆离去。
财务资料显示，神雾环保2018年的营收已降至5125.30万元，2019年一季度为1311.46万元，而2017年，神雾环保的营收高达28亿元。神雾节能也是类似情形。2017年，神雾节能的营收为10.96亿元，2018年急剧萎缩至1311.46万元，今年一季度则仅有201.54万元。
但老板娘无法理解，互联网回收靠什么赚钱，和自己有什么本质区别。果然，对方付账的频率越来越低，老板娘主动退出了合作。“后来另一个回收站接手了，被这家互联网公司欠了好几万，到现在都没还。”“其实再生资源回收业利润微薄，租一间小店、开个小型废品回收站，骑一辆三轮车沿街吆喝回收纸板和旧家电，这是成本最低的运营方式。”一位大型再生资源公司的负责人告诉记者，相比之下，货车、智能回收设备、写字楼的租金和大批的后台开发人员都很费钱，可能让公司入不敷出。
蔡英文还不忘“炫耀”三年政绩。她说，去年所有台湾境外旅客达1100万人次创历史新高。可问题是，这1100万人次旅客中，有300多万不是来旅游的，是来参加商务、会议、展览的。更何况，2015年的这个数据就是1044万人次了，三年才多了62万人次。
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